La Gaceta de la AAMR

Principales logros de su gestión que quiera destacar.

En nuestro periodo la AAMR creció y se fortaleció institucionalmente en distintos aspectos. Apoyamos fuertemente a los residentes y neumólogos en formación, muchos se incluyeron con beneficios, cuota social, becas y participación en todas las actividades sin costo. Promovimos los lineamientos de formación unificada y apoyamos el desarrollo de las carreras de especialista en el interior, como la iniciativa del Dr. Carlos Elías en Mendoza que luego nos estimuló para hacerlo propio en la UN Comahue. Dimos impulso al CEADI donde trabajo muy activamente el Dr. Juan Carlos Figueroa Casas, a la EAMR y al comité de Recertificación dirigido por el Dr. Eduardo Abbate. Otro hecho institucional importante fue que la RAMR (entonces Revista Argentina de Medicina Respiratoria) comenzó a estar indexada en LATINDEX y LILACS, gracias al trabajo de Dr. Carlos Luna y su equipo se alcanzó los estándares de calidad y continuidad requeridos.
También debo destacar la tarea de Miguel que, junto al estudio contable establecieron normativas y procedimientos que confirieron orden y proyección, así comenzó un periodo de previsibilidad y crecimiento económico-financiero que perdura hasta la actualidad. En otro aspecto, hicimos acuerdos con sociedades pares, el primero fue con la Sociedad Mexicana de Neumología y Cirugía del Tórax ya que con su Presidente Dr. Andrés Palomar Lever coincidíamos en la visión de integración efectiva de las sociedades hermanas. Nos encontramos en un bar en San Diego durante ATS, nosotros llevábamos una propuesta ya pulida por Álvaro y Roberto, y Andrés, fiel a su estilo, luego de leerlo dijo “de acuerdo” y lo firmamos sin más. Este acuerdo está aún vigente en la actualidad y marcó un hito que abrió puertas para interactuar en todo Latinoamérica. Gracias a estos acuerdos existen intercambios no solo de expertos en distintas áreas sino también de médicos en formación para ganar experiencia en otros ambientes, como fue el caso de mi hijo Ignacio y muchos otros que rotaron por el INER de México DF.

¿Alguna anécdota que quiera compartir con los socios?

Anécdotas hubo muchas, recuerdo las Jornadas de NOE en Formosa a la que fuimos la comisión en pleno en bus-cama, por la poca y costosa disponibilidad aérea, parecíamos un grupo de estudiantes secundarios en viaje de estudio. Toda una aventura que compartimos la comisión en pleno, con asistencia casi perfecta, recuerdo en particular la buena onda de Ana Balanzat y de Luis Whebe a pesar del viaje larguísimo desde Mar del Plata. Allá nos esperaba el Dr. Vicente Llanes que había organizado las Jornadas integrando a Paraguay y con una muy buena agenda. Al regresar y gracias al teléfono celular me entero que mi padre Enrique estaba enfermo por lo que decidí regresar anticipadamente. Esa noche ya en Neuquén, le diagnosticamos una Neumonía (en casa de herrero…), El cuadro lo superó gracias al tratamiento oportuno con una corta internación y con 85 años fue su último año de atención asistencial, pero asistió activo y orgulloso al 37 Congreso en Mar del Plata.
Otro recuerdo grato es la peña que organizamos en el 37 Congreso en Mar del Plata. Todos los asistentes estaban invitados, fue muy concurrida, divertida e integradora. La animación fue variada, con un excelente imitador de Sandro y música para todos los gustos en los tres pisos. Como en toda peña hubo escenario abierto al que se subieron los que tuvieron ganas y algo que compartir como Bill MacNee, Gaby Garcia, Roberto Rabinovich y Gerardo Ferrero entre otros. El servicio incluyó perniles de ternera y cerdo, que se presentaron en llamas, y bebida a discreción. Varios años después, un invitado extranjero dijo que “fiestas verdaderas” eran las nuestras ¡que servimos vacas ENTERAS! Se había impresionado por los perniles encendidos y como había sumado, entendió que correspondía a dos vacunos completos. Fue difícil convencerlo de que no era exactamente así, de manera que su afirmación subsistió como prueba de nuestra hospitalidad.

Algo que dese agregar.

Quiero expresar la satisfacción por el crecimiento e importancia que ha adquirido nuestra AAMR como la voz de medicina respiratoria en nuestro país y en la región en los 20 años de vida. La institución es sólida y reconocida, se ha integrado en forma federal y participativa y se vislumbra con un futuro venturoso y lleno de logros. Hoy vemos a nuestros asociados como líderes en casi todas las iniciativas sobre la salud respiratoria y promoviendo las acciones de prevención y promoción pertinentes. Cada vez contamos con actividades de mayor calidad científica como lo son los cursos de EPOC, Cáncer de Pulmón, Infecciones y Enfermedades Intersticiales además de nuestro Congreso Anual que nos convoca y honra. Este año será mi primera ausencia desde 1997 por lo que quiero aprovechar este medio para augurar el mayor de los éxitos y dejarles un saludo cordial a todos. 

ENTREVISTA SCHÖNFELD

¿Cómo recuerda la actualidad laboral y profesional de ese entonces?

La gestión de una sociedad tan importante como la nuestra nos implica una demanda muy importante de tiempo, sobre todo para los que vivimos en el interior del país, ya que a pesar de la enorme evolución en las comunicaciones, en muchísimas actividades se  requiere de la presencia física del presidente y la mayoría de ellas se definen en Buenos Aires. He contado  con mucha comprensión y colaboración de parte de la familia, los compañeros de trabajo y los pacientes  sin las cuales no podría haber llevado adelante mi trabajo en la AAMR.

Principales logros de su gestión que quiera destacar.   

 A lo largo de un intenso año hemos podido llevar adelante distintas iniciativas como la generación de “La Gaceta de la AAMR” como un modo de llevar la información de forma ordenada y periódica con nuestros asociados, logramos implementar la rotación de alrededor de 20 neumonólogos del interior del país en centros de alta complejidad de Bs. As.,

 pudimos hacer con la colaboración de las distintas secciones el primer libro de “Temas de Medicina Respiratoria” como reflejo de los temas desarrollados en nuestro 42 Congreso. Se logró reconocer a la AAMR como entidad de certificación de nuestra especialidad  y a fin de año se certificó la especialidad a nuestro primer socio, se firmaron convenios de reciprocidad con entidades como ANLIS, SEPAR, SMIBA, UBA y otros que hacen al posicionamiento e intercambio de nuestra sociedad con otras afines. Logramos con fondos genuinos, pagar  el ámbito de realización de nuestro 43º y 44º Congreso a realizarse este año, lo que nos ha permitido la planificación del mismo sin el condicionamiento de la industria, apoyamos la realización de los libros de la sección  rehabilitación y de sueño dándole la difusión adecuada en el ámbito del 43º Congreso. Por suerte a muchas de las iniciativas comentadas,  este año la Comisión Directiva encabezada por el Dr. Osses les dio continuidad, lo que nos ha generado una enorme satisfacción. Estos son algunos de los hechos que recuerdo y quiero destacar  que no podrían haberse llevado a cabo sin el enorme trabajo de mis compañeros de CD y de los comités científico y de organización de nuestro Congreso.

¿Alguna anécdota que quiera compartir con los socios?

Todavía recuerdo las llamadas de quien fue tesorero durante mi gestión (Juan Precerutti) con el término “stressaso”  los días jueves, cuando al llegar a ver los números, encontraba  que los pagos que había que afrontar no se conciliaban con los ingresos estimados. Situación que nos sucedió sobre todo en la primera mitad del año y que ahora recordamos riéndonos. Otra situación  “curiosa” que nos sucedió es que en base al que el Congreso de ERS terminaba el 7 de octubre reservamos el  fin de semana del 22 de noviembre para hacer el nuestro y luego de pagar el hotel y de invitar a los colegas extranjero encontramos que  ese día era el estipulado (como finalmente sucedió) para el ballotage de la elección presidencial, así que tuvimos que reprogramar absolutamente todo (hicimos 2 congresos como me decía Ana López).

Algo que desee agregar.

Creo que nuestra sociedad a partir de la participación de los asociados, ya sea en funciones directivas o colaborando desde distintos lugares, ha sido una de las que más ha crecido en el ámbito de la medicina en nuestro país. Debemos seguir bregando para que el espíritu federal, que ha sido parte sustancial de este crecimiento se mantenga  y lograr que todos, especialmente los que tuvimos alguna responsabilidad en los distintos ámbitos de la conducción de la misma, sigamos  enfocados en volcar nuestra energía y conocimientos dentro de ella, para que siga siendo el faro de la medicina respiratoria en nuestro país y la región.

ENTREVISTA CRISTINA BORRAJO

Me tocó presidir la AAMR en un momento de orden económico y administrativo, fruto del trabajo de mis antecesores. Como pasa casi siempre hubo que reactivar algunas actividades y ordenar otras, pero nada fue traumático ni laborioso. Creo que una de las ventajas que tuve fue el haber tenido la suerte de que mi antecesor, el Dr. Schönfeld, me invitara a participar activamente en su gestión mientras yo era Vicepresidente. Fue muy importante, pues las gestiones se sucedieron en forma más natural y yo me encontraba mejor capacitada para desarrollar mi tarea cuando asumí.

La AAMR se ha transformado en una asociación muy activa y el trabajo era constante pero ordenado. Durante el año de gestión me sorprendí del grado de participación que siguen teniendo los socios más antiguos y su permanente compromiso con la AAMR, son colegas que se han "puesto la camiseta" y la llevan con orgullo y sin que les pese. De la misma manera, vimos asomar una nueva generación de colegas con muchas ganas de trabajar y de participar y que luego he visto seguir creciendo. Fue muy reconfortante.

Creo que mi logro principal fue hacer de la AAMR un lugar más participativo. A través de los Newsletter, la Gaceta y las redes sociales los socios se acercaron más a las actividades y participaron en forma más activa. En mi gestión se culminaron dos tareas que se venían gestando anteriormente: la membresía conjunta con ALAT y ERS que permite que, por pocos dólares, un socio de la AAMR pueda serlo de estas dos importantes sociedades y, en segundo lugar, la culminación de la primera parte del estudio EPOCAR. 

A la par de los logros hay fracasos, y el mío fue no poder realizar una Asamblea Extraordinaria para modificar el estatuto. Pero esa es otra historia...

Como anécdota, recuerdo una reunión de Comisión Directiva en la ciudad de Mar del Plata donde habíamos decidido con la Dra. Cristina Brian –Tesorera- invitar a los miembros de la CD a una cena después de la misma. Reservamos en un lugar muy lindo donde cenamos y la pasamos muy bien hasta tarde. A la hora de abonar la cena, a cargo de la AAMR ¡nos dicen que no aceptan pago con tarjeta de crédito! La Dra. Brian y yo avisamos que nos ausentábamos un momento durante el café y nos fuimos en plena noche marplatense a recorrer cajeros automáticos retirando dinero de nuestras cuentas para pagar la cena. Ahora lo recuerdo con risas, pero en ese momento me veía con mucha vergüenza pidiendo a los invitados que se pagaran la cena. ¡Creo que fuimos al único lugar de Mar del Plata que no acepta tarjetas de crédito! Luego de esa experiencia, preguntábamos eso antes de mirar el menú.

Por último, quisiera mencionar que presidir la AAMR ha sido una de las tareas más gratificantes que he tenido. La disfruté plenamente a pesar de los inconvenientes que, cuando una ama lo que hace, no son más que desafíos.